Es
ya bien sabida la importancia que reporta a una empresa, el
tener a sus trabajadores motivados y en un ambiente laboral
adecuado. Si a lo anterior añadimos el ánimo
que presente la persona en su sitio de trabajo y la fortaleza
y decisión en sus actos, se obtendrá un individuo
que generará un valor agregado muy importante y deseado
en cualquier compañía. El
mundo actual, tan competitivo, cambiante y exigente ya no
admite el éxito con sólo tener las mejores estrategias
publicitarias ó financieras; ahora lo que más
diferencia a una compañía de otra, es la calidad
de su gente, especialmente la que contribuye con ideas brillantes,
entusiasmo, y es proactiva; que lucha por alcanzar los objetivos
de la compañía en su totalidad de la manera
más eficaz y eficiente.
Existen muchas empresas que no invierten en desarrollo de
personal y evitan el proceso de capacitación sin considerar
que su personal es su activo más preciado al cual hay
que darle “mantenimiento” y “actualizaciones”
para que rinda más y mejor. Utilizan diversas estrategias
para atraer y retener gente, olvidando lo más importante:
motivar a sus empleados, ofrecerles un desarrollo continuo
que redundará en atractivos beneficios para ambos.
El personal que se distingue en su trabajo debe ser cuidado
con esmero ya que es un blanco fácil de otras empresas
que están a la caza de talentos que les permitan tener
un nivel competitivo mayor.
Este personal clave se distingue por mantener una posición
de liderazgo, asertividad en sus ideas, trabajo en equipo
exitoso, responsabilidad y entusiasmo en todas sus acciones.
Ofreciéndole capacitación y desarrollo continuo,
futuro en su carrera laboral, así como bonificaciones
económicas, el empleado será retenido por más
tiempo dentro de la empresa y su rendimiento mejorará
notablemente.
Escuchar sus ideas y hacerlo participar activamente en otro
tipo de actividades de la empresa lo harán sentirse
más cómodo dentro de su ambiente laboral permitiendo
mejorar el nivel de comunicación empresa-personal,
y motivándolo a generar nuevas ideas benéficas
para la empresa. Planes
como el de capacitación de personal donde los empleados
comprendan mejor cual es el objetivo de la compañía
y las oportunidades futuras de crecimiento, son una poderosa
herramienta motivadora que lograrán que los empleados
realicen su mejor esfuerzo. Con
este objetivo claro, el retener y motivar empleados será
una tarea más fácil para las empresas que valoran
tener consigo personas activas, con nuevas ideas y deseosas
de compartir su entusiasmo.
Las empresas que buscan conservar este tipo de empleados coinciden
que uno de los factores esenciales para lograrlo es mediante
el proceso de capacitación, no sólo en el área
de su competencia laboral, sino en el conocimiento general
de los procesos, políticas, clientes, etc. de la compañía,
ya que al darle una visión más amplia se generan
nuevas ideas.
Resumiendo,
la diferencia competitiva de una compañía la
establece su personal, un personal con capacitación
y adiestramiento inteligente que redituará en una diferencia
competitiva.
Capacitación
Laboral = Ventaja Competitiva
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